Pilotensitz besetzen, aber Hilfskraft suchen? Der Wahnsinn des Personalmangels

In der aktuellen Diskussion rund um den Fachkräftemangel zeigt sich ein spannendes, aber alarmierendes Muster: Unternehmen suchen hochqualifizierte Mitarbeitende, bieten jedoch Arbeitsbedingungen, die eher an veraltete Rollenbilder erinnern.

Anspruch und Realität in Stellenanzeigen

Viele Stellenanzeigen lesen sich wie das Anforderungsprofil für Führungskräfte: Hohe Verantwortung, umfassende Qualifikationen und enorme Arbeitsbelastung. Doch der Mehrwert für die Mitarbeitenden bleibt oft minimal.

In Gesprächen mit verzweifelten Unternehmer:innen zeigt sich ein wiederkehrendes Problem: Sie suchen motivierte, eigenverantwortliche Talente, bieten aber Strukturen, die Innovation und Selbstständigkeit ausbremsen. Statt der so dringend benötigten „Gamechanger“ finden sich Unternehmen in einem Teufelskreis wieder: veraltete Arbeitsweisen, hohe Fluktuation und fehlende Anpassung an moderne Anforderungen.

Wie lässt sich dieser Teufelskreis durchbrechen?

Hier setzen wir an – mit einem strukturierten und nachhaltigen Prozess:

1. Ist-Analyse & Soll-Konzeption

In der ersten Phase analysieren wir die aktuelle Situation im Unternehmen und erarbeiten gemeinsam mit unseren Klient:innen eine klare Zielsetzung. Unser Fokus: Die tatsächlichen Anforderungen an neue Mitarbeitende definieren – nicht das, was das Unternehmen zu Beginn glaubte, zu suchen.

2. Coaching von Führungskräften & Teams

Effizienz beginnt mit den Führungskräften. Durch gezielte Weiterentwicklung des bestehenden Teams schaffen wir ein Fundament, das Veränderungen trägt.

3. Altlasten entsorgen

Eine provokante, aber zentrale Frage lautet: „Warum kündigen Mitarbeitende bei Ihnen – oder würden es gerne?“ Indem wir diese Themen offenlegen, setzen wir Veränderungsprozesse in Gang, die nachhaltig wirken.

4. Individuelles Recruiting

Mit einem maßgeschneiderten Recruiting-Prozess ziehen wir das „perfekte Match“ an: die idealen Bewerber:innen, die zu den Zielen und Werten des Unternehmens passen.

5. Professionelles Onboarding

Der Einstieg zählt. Wir begleiten sowohl neue Mitarbeitende als auch das Unternehmen in den ersten Schritten der Zusammenarbeit, um Missverständnisse und Reibungen zu vermeiden.

6. Erfolg feiern

Am Ende steht das Ziel: zufriedene Mitarbeitende und ein motiviertes, funktionierendes Team – bereit, gemeinsam Erfolge zu feiern.

Fazit

Der Fachkräftemangel ist kein unveränderbares Schicksal. Unternehmen, die bereit sind, ihre Strukturen und Prozesse kritisch zu hinterfragen und sich aktiv weiterzuentwickeln, können nicht nur Personal finden, sondern Talente langfristig binden.

Willst Du den ersten Schritt machen? Lass uns gemeinsam die passende Strategie für Dein Unternehmen entwickeln!

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